赛普练习9年，健身20年。 他今年33岁了。
1985年出生的林怀深今年已经33岁了，但他与健身联系已经有20年了。 1998年，13岁的林怀深为了在初三体育考试中取得好成绩，开始刻苦练习。 “体育课上有引体向上测试，但我一个都做不到，这对于一个青春期的男孩来说很尴尬，所以我就想尽一切办法开始练习力量。” 学校里的单杠、双杠都是他的训练器材。 哑铃换成了几块绑着布条的红砖。 半年时间，林怀深从一个“瘦小猴子”变成了学校里有名的“肌肉男”。 他也成为了全校做引体向上次数最多的人，并在体育考试中获得了年级第一名。 这件事也让林怀深心中种下了坚定的信念：只要努力、坚持，就能带来改变。
高中毕业后，林怀申顺利考入北京石油化工学院机械专业。 大二那年，刻苦学习了一年的林怀深发现，在室友们努力争取奖学金的同时，自己的努力却成绩平平。 分析原因，他发现自己和他们根本不在同一起跑线上。 “我的山东室友从初中开始就在校园里读书，每天都要上晚自习。而我在广东揭阳大四才开始上晚自习。突然我发现我比别人落后五六年。”
林怀深开始思考自己的优势在哪里，分析的结果当然是健身。 从初三到大学，6年的积累，虽然不够专业，但比普通体育生的积累还要多。 再加上自己的热爱，林怀深决定放弃原来的专业，转行健身行业。 “其实我当初选择这所学校的一大原因就是它有健身。我从初中开始就对健身感兴趣，高中时最大的梦想就是当一名体育老师，因为那时我对农村家乡的健身教练一无所知，我认为当一名体育老师是最接近我梦想的职业。”
因为热爱健身，林怀深结识了学校里很多同样热爱健身老师。 通过老师的介绍，林怀深开始在校外的俱乐部做兼职旅游教练。 跟着学校老师训练，向会员请教，林怀深感觉自己就像一块干海绵，迫切需要健身知识。 所以大学四年的时间里，林怀深一边训练一边比赛，把学校图书馆里所有的健身书籍都读完了。
2006年，凭借强健的肌肉，林怀深正式成为一名私人教练。 林怀深以为是时候大显身手了，但现实却给了他惨痛的打击。 “我以为只要专业、教得好，就能成为一名优秀的私人教练。但现实是，私人教练不仅要练好、教得好，还要卖得好。这是教练给出的定义。”俱乐部。”
对于性格内向的林怀深来说，销售是一座难以攀登的火焰山，这也严重影响了他的自信心。 然而，他从高中起就确立的梦想却成了他迷茫时的指路石。 虽然遇到各种困难，虽然很迷茫，但林怀深从来没有想过放弃。 他开始思考是否有这样一种“私人教练”，只需要学好专业，教好学生，但当时他没有答案。
虽然不太符合俱乐部的要求，但对健身强烈热爱让他很难放弃。 林怀深开启了持续学习模式。 他一天有4个小时可以自由支配，其中两个小时是训练，一个小时是看健身相关的文章。 书籍，半小时看健身视频，半小时专注于自己或学生遇到的问题，并将答案记在笔记本上。 日复一日，林怀深坚持了两年。
2008年北京奥运会后，大众健身开始流行，健身人群的不断崛起给整个健身行业带来了巨大的市场需求。 林怀深的健身已经开了10家店。 门店数量增加，对私人教练的需求也增加。 俱乐部因此启动了教练内部培训。 林怀深的专业能力让他从众多教练中脱颖而出，成为了内训培训。 “上完第一堂课后，我非常兴奋，因为我终于找到了那种只需要做好自己的专业，教好学生的工作。” 站在讲台上，林怀深仿佛换了一个人，精神抖擞。 ，完全无私。 “有时候我太投入了，没有时间观念。如果学生不举手说需要休息，我可能会继续讲下去。”
梦想是为了就业，创业是为了婚姻，夫妻携手共创赛普健身
林怀深很高兴找到了合适的职位。 但健身俱乐部的内部培训大多以业务定位为中心。 最大的缺点是培训内容单一。 渐渐地，他发现班里那些他看好的专业级学生，和自己当初的处境是一样的。 他们因销售能力不佳而被迫离开健身行业，这让他心碎不已。 因此，林怀深想要改变教学方式。 销售只占课程的一部分，更多的是专业知识。 不仅如此，还有学生的职业规划。 不过这个想法基本上偏离了俱乐部的初衷，所以林怀深就开始了自己的创业。
当时，一家团操培训机构正准备拓展私培训业务，因此林怀深拥有了自己的培训场地。 但场地不够。 他还需要健身器材。 三万元的启动资金对于刚毕业一年的人来说还是很可怜的。 林怀深确实是一大笔钱，所以林怀深就和女友刘倩商量结婚的事情。 林怀深和刘潜是因为健身而认识的。 瑜伽教练刘谦和林怀深有同样的想法，决定用结婚的钱创业。 “当时山东的规矩是礼金11000元，也就是万里挑一。我还开玩笑地对父亲说，我老婆重110斤，一斤等于100元，我们赚了。” 。
双方父母一听说我们要创业，就全力支持我们，所以当时我们还没有结婚，没有婚纱，所以我老婆就娶了我。 我们用礼金在北京大兴租了一个200平米的小仓库，创办了赛普健身。 ”
理想很丰满，但现实往往很骨感。 由于前期健身市场发展迅速，大量健身井喷式出现，平均每隔300米至400米就有一个健身，导致恶性竞争不断。 经过一轮市场淘汰后，2009年省内健身市场前景并不乐观，不少人甚至对健身教练产生误解，认为健身教练只是年轻人的专利。 “当时很多人的误解是，30岁之前就可以练健身，当教练岁以后，可能就练不下去了，就会退出这个行业。” 因此，当时大家普遍对健身教练这个职业抱有悲观的看法。 ”林怀深说道。
在这样的大环境下，赛普健身的第一期培训只有三个人来。 其中只有一个人真正付费参加了课程，另外两个人都是林太太的朋友。 培训人数一直保持在个位数，有时只有一个人，这种情况持续了两年。 由于合作团体运动培训机构的学费是50/50，赛普健身前两年基本入不敷出。 但即便如此，林怀深也从未想过放弃，更没有想过降低教学质量。
2011年春节期间，赛普健身初创团队只有5人。 当时正值过年，大家都得回家，但林怀深夫妇当时只有100多元，连买一张公交车票的钱都不够。 后来两人一起在北京过年，还有一位同样没有回家过年的同学。 队员们为了维持生计，不得不外出打工，林怀深就成了“单干司令”。 从发传单到讲课，他包揽了所有事情。 他每天5点起床，在绿泡泡上写健身文章、打广告，然后给出健身。 热心人士答疑解惑。 他们从九点开始给学生上课，一直持续到下午五点。晚上继续和学生一起训练。 之后，他们继续在网上发帖并回答询问，直到晚上11点或12点
此时的林怀深不仅要面临资金压力，还要独自承担起公司的未来。 每当忙碌了一天回到家，夜深人静的时候，他总会问自己：这条路对吗？ 但完全沉浸在自己热爱的工作中的状态让他从无数的自我怀疑中解脱出来，继续充满斗志。
尝试一下，转折点就会到来
2011年7月，林怀深决定试一试，举办了全省健身健美比赛，获胜者获得2万元奖金。 那时候的健身比赛并不多，奖金这么高的健身比赛就更少了。 因此，本次比赛吸引了众多高水平运动员。 比赛期间正值暑假，正是学生入学高峰期。 这段时间，经过前两年的一次活动的推广和学生中的口碑传播，赛普健身学生数量增加了十多倍。 当时谁也不知道，林怀深在比赛前一天晚上才拿到了那场比赛的两万元奖金。
Saipu是英文shape的音译。 因为林怀深始终认为教练的专业性是最重要的，那么什么可以直观地体现教练的专业性呢？ 那就是身体形状。 虽然不够客观，但会员首先看到的不是你的理论知识，而是你的身材。 因此，你必须拥有“比常人更好”的体型，才有资格成为教练。
自从赛普健身学院成立以来，林怀深就有了自己的坚持。 2009年赛普健身成立之前，其实有很多私人教练培训机构，但赛普和他们最大的区别就是培训时间。 当时，市场上私人教练的培训时间大多为5至7天，但赛普健身学院的私教培训从1个月开始。
“因为我做过私人教练培训，我很清楚学生很难在一周内掌握知识，所以即使创业时很难，我也会保证一个月的培训让学生学习解剖学和营养学。能够将理论与实际操作和销售相结合。”
后来，赛普的培训课程延长至半年。 规律的作息、科学的饮食和训练，半年的时间会给学生的体形带来巨大的变化。 有很多人成功地增加了二十或三十磅的肌肉并减轻了体重。
毕业生们对赛普的认可，成为赛普健身的金字招牌。 “45% 的入学人数是学生推荐的。” 随着不断发展壮大，赛普健身已在北京设立3个校区，在深圳设立2个校区，上海校区正在建设中。 目前，赛普健身同时在校学生人数已达1万人，成为健身培训机构中的佼佼者。 荣获“健身行业最具贡献奖”、“各省十佳健身培训机构”、“各省最佳私人教练课程体系”。 拥有“中国最具影响力教育培训机构”、“中国教育培训诚信单位”、“北京市最佳就业单位”等多项荣誉称号。
主要针对学生的SEP特点
事实上，2015年公司提出在其他城市开设分校时，林怀深就因担心分校无法保证师资和教学质量而拒绝了。 但随着健身人群基数不断扩大，私人教练的市场需求不断增加。 随着时间的推移，学生的数量急剧增加。 对于市场来说，如果大量培训人员进入该行业，必然会降低从业人员的整体水平。 作为具有标准复制培训能力的院校，SEPU开设分校已成为一种责任。 于是2016年，林怀深决定在深圳开设分店。 这是赛普健身第一次走出北京。 “我们租场地的时候，对方得知我们租的是一万平米的场地进行培训，就犹豫了，担心我们做不到。 然而，不到一年的时间，深圳第一校区就达到了2000人的满负荷。 这也让场地租用者感到惊讶。”
赛普健身怡丰华校区
深圳怡丰华校区是赛普健身成长的象征，也是林怀申入学体检和军事化管理思想的试点校区。
健身行业的门槛较低。 为了筛选出不适合从事教练工作的学员，赛普健身从体检、心理筛查、传染病筛查和年龄筛查四个方面对注册学员进行全面检测。 每年，那些被筛选出来的学生已经确定了千余名，这个数字足以支撑一个小型的培训机构。 “其实我很早以前就想这么做，但遗憾的是之前不可能小规模地实现。赛普会为健身行业做好第一步。”
除了体检，深圳怡丰华校区也是林怀深军事化管理思想的实践场所。 尽管师生们一片混乱，林怀深仍坚持实行军事化的管理方式。 虽然学员来培训的目的是学习知识，然后出去打工赚钱，但林怀深认为，培训不仅要传授知识，更要教会学员如何做人。 帮助他们养成习惯，军队中良好的纪律和管理模式可以达到这个目的。 经过几年的坚持，军事化管理已经成为赛普健身的特色。
一生一事
赛普学院的校训是“一生一事”，这是林怀深一直坚持的。 以赛普健身的发展速度和规模，每年都会吸引大量不同的合作机会，但林怀申非常坚定和明确，赛普要做私人培训。 “在整个过程中，我所做的就是清楚地思考三件事：第一，我真正喜欢什么；第二，我能在哪些方面做得更好；第三，我真正能投入的是什么。就我个人而言，教学和培训领域需要不断迭代和更新，还有很大的改进空间，这是我一生中最热爱、最投入的事情。”
创业初期，林怀深很清楚，公司的核心竞争力是团队。 对于不同领域的杰出人才，林怀深坦言，他从心底里尊敬甚至钦佩他们。 如何留住人才，是他创业初期一直在思考的问题。 为了留住优秀的教师，林怀深开出两倍市价的工资作为回报。 其次，他充分放权给员工，让员工在工作中获得成就感。 于是林怀深想到了股权激励。
“让每一位员工都成为公司的主人，真正为自己谋取更大的利益，他就会有责任感，把一切都当成自己的事来对待。” 股权激励的想法很好。 但林发现很难传达股权的价值。 “我们会从公司发展前景的角度看股权的价值，但员工会看去年的盈利情况。” 为了找到一个大家都认为公平的平衡点，林怀深从2014年开始接触投资公司，经过多方了解，最终决定上市。 新三板，成为各省唯一一家在新三板挂牌的健身培训机构。
谈到此事，赛普健身有限公司总经理桑田回忆道，“当时让我感触很深的是，当我们一一向员工解释股价时，有些人可能不完全明白。明白该怎么做，但他们认出了林院长，所以毫不犹豫地向前走。”
赛普健身北京金日校区
赛普健身目前拥有专职教师300余人，均为行业领军人物。 他们中的大多数都拥有省级锦标赛、洲级锦标赛，甚至世界锦标赛的头衔。 他们的专业性和权威性是毋庸置疑的。 赛普健身还吸引了退役运动员和退伍军人，将军事化管理全面渗透到企业中。 管理中来自部队的师级干部有5人，部队退役教师不计其数，其中不乏来自旗队、维和部队的精锐。
这些人才是赛普健身的核心竞争力。 对于赛普的计划，林怀深坚定地表示，赛普健身只会提供个人培训。 赛普健身的课程设计非常注重基础，以人体功能解剖学、生物力学、肌肉动力学、运动营养学等为主要内容。 随着课程内容的不断深入，为了让学员充分掌握课程知识，赛普健身不断将引进的国际专业知识本土化，在教学大纲中加入国际权威的解剖学教学系统，并使用专业软件进行肌肉动作。 视频教学让学生通过视觉、听觉和身体感觉来学习课程内容，帮助他们充分掌握所学的知识。
此外，赛普投资公司还专门深度合作对接课程，为在职教练提供继续教育。 “健身行业的知识总是在更新，所有教练都需要定期接受再教育。不过，对于教练本身来说，无法判断自己选择的机构是否适合自己目前的知识水平，但教练来自赛普的人不用担心，我们会帮助学生制定职业规划，从我们这里毕业后，我们会清楚地了解你的知识，帮助你完善你的知识体系。”
“最让我高兴的是，我收到了毕业生的留言，说他们在健身行业做得很好。 这种成就感是无与伦比的。 我希望看到的是，进入这个行业的人也能像我一样，我愿意做一辈子。”
现在林怀深已经是两个孩子的父亲了。 由于从小受到他们的影响，两个孩子也对健身表现出了极大的兴趣。 他笑着说，小儿子九个月大的时候，他就会抱着床头做这件事。 蹲着。 无论工作多忙，夫妻俩依然保持每周健身五次的频率，看上去依然像刚创业时一样年轻。 为了避免工作中出现分歧影响夫妻关系，他们约定在私人时间不谈论工作，下班后与老人和孩子一起享受家庭时光。
林怀深与妻子刘倩
一生只做一件事，爱一件事。 创业初期再多的努力也阻挡不了林怀深前进的脚步。 不到10年的时间，赛普健身已成为健身培训行业的领跑者。 未来十年，包括健身培训领域在内的健身行业将迎来更大的发展和变革。 在业界眼中，林怀深和赛普健身将会有怎样的表现？
- 结尾 -
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